地产公司在建项目工程实测实量管理办法

地产公司在建项目工程实测实量管理办法提要：初定每个月对项目公司进行一次月度工程质量和安全文明施工检查，每个项目检查时间为1.5天

文 章 来源于 www.dichanshequ.com

　　地产公司在建项目工程实测实量管理办法

　　一、目的

　　为提高公司在建项目工程质量以及项目工程管理水平，现质量督导部特作此质量检查管理办法。

　　二、适用范围

　　集团下属项目公司。

　　三、质量督导部的管理及运作

　　1.人员构成：

　　质量督导部

　　2.巡查时间

　　初定每个月对项目公司进行一次月度工程质量和安全文明施工检查，每个项目检查时间为1.5天。具体时间在巡查前三天由工程管理中心对项目下发通知。

　　3.具体督导流程

　　1、工程管理中心向工程副总裁申请组织月度工程质量和安全文明施工检查。

　　2、通过后工程管理中心向项目公司下发检查通知。

　　3、项目公司向监理单位，施工单位下发检查通知并要求各单位负责人一同参与现场实测检查。

　　4、质量督导部进行各项目巡查，评分。

　　对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目公司负责人，工程部经理；监理单位总监；主分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动

　　5、评分结束汇总，回总部两个工作日内作出巡查汇报反馈给工程管理中心以及总裁办。

　　6、总裁办作出奖惩批示

　　4.具体检查项目

　　每月将对项目的工程质量和安全文明施工进行检查，将会根据现实工程进度灵活安排受检项目。

　　附：《质量检测评分表》《项目安全文明施工管理月度检查评分表》

　　5.检测内容及评分规则

　　1)检测内容应包括项目施工的各个环节，对住宅项目具体评分规则如下：

序号

检测评估项目

检测方法

权重

备注

1

室内部分（含主体工程、砌体工程、抹灰工程）

实测实量

30%

 

2

外立面工程

实测＋评估

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