房地产销售部部门职责提要:配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划。销售工作的组织、管理工作
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1、从公司销售部门的角度向公司提供整体发展的建议。
2、参与公司发展策略的制定与实施。
3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划。
4、销售工作的组织、管理工作。
5、公司销售人员的培训、选拔和推荐工作。
6、各相关部门与发展商、外协单位的协调工作。
7、销售过程的监控及业绩评估和表彰。
8、搜集聊城或当地房地产市场信息,及时反馈公司相关部门。
9、参与公司项目销售策略的制定。
10、与公司策划人员共同组成项目策划组,进行项目的前期准备。
11、项目档案的建立。
12、协同策划部进行销售资料的准备。
13、参与选择外协公司。
14、进行项目操作前的培训。
15、进行销售工作中策划延伸。
16、销售过程中与发展商的及时沟通。
17、销售过程中将信息及时反馈给策划人员,对项目进行修正。
18、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结。
19、对销售人员进行项目的培训和素质的培训。
20、对老客户的售后服务延伸。
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