房地产公司工程技术部功能描述

房地产公司工程技术部功能描述提要：负责开发项目的工程设计工作负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托；负责组织规划方案招标和评选工作

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　　房地产公司工程技术部功能描述

　　1、负责公司的开发项目中的工程技术支持

　　负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究；

　　负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持；

　　负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究；

　　2、负责开发项目的工程设计工作

　　负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托；

　　负责组织规划方案招标和评选工作；

　　负责组织初步设计、施工图设计会审，协助项目部进行施工图设计；

　　3、负责公司的开发项目中的工程技术支持

　　负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究；

　　负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持；

　　负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究；

　　4、负责开发项目的工程设计工作

　　负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托；

　　负责组织规划方案招标和评选工作；

　　负责组织初步设计、施工图设计会审，协助项目部进行施工图设计；

　　5、负责公司开发项目的概预结算和成本控制

　　负责公司开发项目的工程概算、预算和结算工作；

　　配合项目部控制建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析；

　　负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作；

　　6、负责公司的招标采购

　　负责标底的编制、审核工作；

　　配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购；

　　组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续；

　　7、负责公司的技术管理

　　负责公司的技术管理工作，负责研究、推广“四新”技术；

　　负责公司技术档案和技术资料管理；

　　负责公司专家组的组织管理工作，围绕公司开发项目提供各种技术支持、政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动；

　　参与公司ISO9000的质量管理、负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编；

　　协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作；组织各项目部工程技术人员的经验交流；

　　8、负责项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量方面的评估工作

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