招商部合同管理制度（二）

招商部合同管理制度（二）提要：招商代表必须严格按照公司规定租金价格与客户进行谈判，如果有主力店或著名品牌店的客户，租金浮动应请示领导批准后，方可与客户谈判

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　　招商部合同管理制度

　　1、负责招商部有关合同、协议的保管与存档。

　　2、负责招商代表在领取合同、协议时，做好领取、登记、存档等工作。

　　3、负责招商代表签定的合同、协议的审阅，严格按照公司规定的流程进行操作。

　　4、招商代表必须严格按照公司规定租金价格与客户进行谈判，如果有主力店或著名品牌店的客户，租金浮动应请示领导批准后，方可与客户谈判。

　　5、《合同、协议》的签定流程：

　　（1）、招商代表到管理处领取合同、协议，并做好登记工作。

　　（2）、签约完毕后及时交回管理处，管理员应做好归档工作。

　　（3）、当天没有签约完的合同、协议，下班前应交回管理处。

　　（4）、招商代表在签定完后，应将客户的资料、相关手续一并交回管理处。

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