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工程中新材料推广应用管理工作程序

浏览:6924次 /  时间: 01-04 22:01:11  来源:http://www.dichanshequ.com  地产制度

工程中新材料推广应用管理工作程序提要:各专业工程师负责跟踪调查相关材料在建筑市场的发展动态,如有合适的新材料,专业工程师对其性能、质量标准

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  工程中新材料推广应用管理工作程序

  1、目的

  确保新材料在工程中及时成功应用,充分发挥其高效、节支、环保的作用,同时完善住宅功能,提高工程质量,增加市场卖点。

  2、职责部门

  工程部负责新材料的推荐、考察、应用及推广工作。

  3、相关部门

  预算部负责提供新材料的应用成本分析。

  4、适用范围

  市建委许可使用,具有相应检测鉴定报告的新型建筑材料,最好有在其它房产商的类似工程中成功应用的经历。

  5、工作程序

  (1)各专业工程师负责跟踪调查相关材料在建筑市场的发展动态,如有合适的新材料,专业工程师对其性能、质量标准、评审机构、获奖情况、工程实例进行了解,并向部门经理提交新材料推荐应用报告。

  (2)部门经理认为该新材料可行,组织进行以下工作:

  ①对厂商的资质、资金、生产规模、市场信誉度、市场占有率进行考核。

  ②如有条件,可进行实例考察,听取其它房产商对此新材料应用的反映。

  ③邀请相关专家,举行新材料应用专家咨询会。

  (3)预算部结合原先材料作出新材料应用成本分析报告。

  (4)分管副总召集工程部、预算部相关人员召开新材料应用讨论会,作出以下决定:

  ①不采用。

  ②小范围试用。

  ③全面推广应用。

  (5)新材料应用被采纳,专业工程师需做以下工作:

  ①向设计部门推荐使用。

  ②在与厂商签定合同中,对新材料的售后服务进行严格约束。

  ③对新材料应用过程进行重点控制。

  ④对新材料应用效果进行跟踪调查。

  (6)如需要,预算部对新材料应用成本分析进行调整。

  (7)专业工程师负责对新材料应用情况进行汇总,作为今后应用的依据。

  (8)如新材料应用成功,对相关人员进行奖励,并作为工作成绩计入年度工作考核。

  (9)此程序文件应发放到下列人员:


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