十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法提要：施工队伍的选择。①项目主管初选不少于三家施工队伍，如做不到应说明理由。②工程部经理对初选队伍进行审定、取舍和补充
更多 精品源自 房地产 (www.dichanshequ.com)十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法
1、目的
确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家，简化招标工作程序，提高工作效率，确保第一时间正确解决问题。
2、范围
适用于总投资不超过十万元（含十万元）人民币的工程项目及材料设备。
3、职责
（1）工程部负责组织施工队伍和材料供应厂家的选择工作。
（2）预算部负责价格审核。
（3）设计部负责推荐材料供应厂家、材料和设备选型。
4、程序
（1）施工队伍的选择。
①项目主管初选不少于三家施工队伍，如做不到应说明理由。
②工程部经理对初选队伍进行审定、取舍和补充。
③项目主管向入选队伍分发设计文件。
④项目主管组织工程部经理、预算部和设计部各一人（由部门经理决定人选）进行议标。
⑤项目主管将按合同申报管理程序负责合同的申报。
（2）材料供应厂家的选择。
①设计部经理于设计文件交付后一周内提供《*区甲供材料、设备清单》。
②设计部材料岗根据《 区甲供材料、设备清单》提供三家以上供应厂家，有关资料报设计部经理审核后交工程部经理、项目主管。
③供应厂家有关资料应包括：
Ⅰ.供应商基本情况：名称、地址、联系电话等；
Ⅱ.营业执照、产品标准、经营范围；
Ⅲ.准用证、检验报告；
Ⅳ.其他。
④项目主管按《 区甲供材料、设备清单》及供应商有关资料后七天内编制《 区甲供材料、设备采购计划》报工程部经理批准。
⑤计划批准后必要时项目主管组织设计部经理、设计部材料岗、工程部经理、预算部经理对供应厂家进行考察。
⑥项目主管编制《**招标书》和《**供货合同》报工程部经理、合同管理岗审批。
⑦项目主管组织发标会。
⑧项目主管组织设计部经理、工程部经理、预算部经理、合同管理岗评标、决标。
⑨项目主管负责按合管理程序进行合同申报。
5、相关文件
《施工单位、监理公司控制程序》
《采购控制程序》
《招投标管理程序》
《十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法》相关文章>>>