1、道路畅通
靛厂路连接西三、四环，让本案在三、四环间自由切换，万丰路与万寿路紧连，直通西长安街及京石高速。
2、道路包装及引导
沿靛厂路做项目售楼处的强势引导路线，通过道旗（如允许）、指示牌等方式让客户轻松从三、四环道达本项目。
另于万丰路与京石高速交汇处竖立广告牌，强势推广本案的核心特质。
3、现场包装
于本案写字楼楼顶竖立大型户外广告牌作为项目的形象主导。
四、卖场环境渲染及销售道具准备
1、售楼处
售楼处的包装是项目销售最重要的道具之一，也是项目形象最直观和最感性的体现。营造渲染与项目品质、定位一致的项目形象，增进客户对项目的认识，引起客户的强烈购买欲望，是售楼处包装的基本原则及宗旨。
由于本案自身的因素，对售楼处有以下一些建议：
符合项目本身规模，不需过大的空间去营造
精致是售楼处内部布置的基本要求，不需要豪华装修
紧邻项目地块
具体位置有待进一步考察商谈确定
2、样板间或分户模型
本案由于空间的特殊性，样板间对销售更能起到事半功倍的功效。样板间在设计时应充分体现空间商务功能的优越性，数量不要求多，1－2套就足以。如样板间无法制作，则分户模型就成为最为重要的展示工具。
3、项目的立面
由于项目的定位，项目立面应以石材贴面，体现一定的商务质感。
五、推广工作
1、销售预热期推广工作规划
时间：2006年3月～2006年4月
战略目标：
向市场渗透产品信息，进行市场推广前期引导
具体实施：
建立并启用售楼处
启动周边道路引导系统
制定积极的广告宣传策划、市场推广方案，确定本项目的设计理念及主要卖点，进行广告宣传创意；
完善销售道具和销售资料
开盘活动策划
进行业务员的培训
2、开盘强销期推广工作规划
时间：2006年4月底～2006年8月
战略目标：
通过前期的宣传引导，按照前期的策略安排，在此阶段实现项目的销售目标
具体实施：
开盘时可加大广告宣传力度
延续前期宣传工作
组织客户活动，维护客户关系，产生联动效应
项目的销售及现场管理工作
六、营销价格策略
由于本案销售周期短，数量少，故本案将采取
平价开盘 一步到位 低频细调
前期引导期对外均价为元/平方米，控制推盘数量
开盘期即达到元/平方米
销售后期达到元/平方米
最终销售均价为元/平方米
七、销售回款计划
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