表面看来,这种说法颇有道理。由于房产商在确定广告预算时,有一种就是按照总销售额的一定比例来确定的,比如3%,在总体上面对的最终客户也不多。但是,这种说法忽视了企业所面临的激烈的竞争环境。房产商想通过广告来吸引一个有效读者已属不易,要再想让读者全面了解自己的楼盘并最终购买楼盘的读者更是难上加难。因此,许多楼盘的推广目标往往未能按营销计划如期实现,其带给企业的不仅是最终增加营销成本,更使企业浪费了市场资源。
目前一些楼盘的营销周期长达2、3年之久,广告发布不断,这种普遍现象也从一个侧面反映了广告的无作为对楼盘推广的影响。这种现象不只缘于一些房产商已经习以为常的楼卖2-3年是正常的心态(实际上这也是一种
即使有一些房产商在推广楼盘时,往往出于在短期内出售楼盘回笼资金的目的,会采取以快打慢、或规模覆盖等广告策略来争取短期的营销目标,但也必须考虑其有效广告群体的定位,相应就反映了有效广告成本的重要性。如果房产商能正确地预估有效广告价值,实际上也就同时准确地找到了最适合定位目标的广告媒体,广告推拉策略的有效结合,就相对比较容易在短期积聚大量的人气,从而较多可能地实现在短期内出售楼盘愿望。
广告媒介让广告费用支出越来越高,缘于房产商对营销计划整体的控制与把握,更与房产商的媒体投放策略紧密相关。如果忽视了对媒体有效广告成本的正确分析和判断,单凭千人成本及广告从众心理来投放广告,没准儿无形中就支付了更多的广告费。如果房产商在广告推广计划中出现失误或者推广不力,随着营销周期的延长,就多准备点广告费吧,广告将带你进入一个"无底洞",除非你不做广告也不再想卖楼。
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