装饰项目全面接受业主和监理管理的程序

装饰项目全面接受业主和监理管理的程序提要：施工准备阶段针对图纸存在问题分别向业主、监理工程师和设计师提交书面意见和建议。开工前，送施工组织设计或施工方案报业主和监理工程师审批

源自 于建筑资料

　　装饰项目全面接受业主和监理管理的程序

　　1、施工准备阶段

　　（1）针对图纸存在问题分别向业主、监理工程师和设计师提交书面意见和建议。

　　（2）开工前，送施工组织设计或施工方案报业主和监理工程师审批。

　　（3）送报项目部管理人员和特殊工程作业人员资格证书、岗位证书。

　　（4）报送开工报审表及相关资料。

　　（5）报关测量放线控制成果及保护措施。

　　2、旋工期间

　　（1）参与监理工程师与业主定期召开的工地例会。

　　（2）报送业主或监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。

　　（3）材料、设备进场报验。

　　（4）隐蔽工程报验。

　　（5）分项工程质量评定资料送验。

　　（6）每周提交周工程进度计划。

　　（7）针对业主或监理发出的联系单及时进行回复。

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