找房地产资料就上地产社区!
当前位置:地产社区地产学堂物业管理物管制度公共制度物业房产后勤管理部项目参观接待流程

物业房产后勤管理部项目参观接待流程

浏览:6464次 /  时间: 01-04 22:08:24  来源:http://www.dichanshequ.com  公共制度

物业房产后勤管理部项目参观接待流程提要:为了更好的做好项目参观内部接待工作,为宾客提供安全、舒适、温馨的现场服务和满意的膳食服务

更多 精品: 总结

  物业房产后勤管理部项目参观接待流程

  1、目的

  为了更好的做好项目参观内部接待工作,为宾客提供安全、舒适、温馨的现场服务和满意的膳食服务。

  2、适用范围

  房产后勤管理部。

  3、职责

  岗位职责

  膳食主办负责与集团、地产的对接、沟通,明确接待时间、地点、所接待人物、接待标准和宾客特点,服务所需的车辆、工作人员数量,并负责安排和跟进接待事务;

  业务主办或现场物业服务中心负责人负责安排接待现场安全、保洁、车辆工作,配合膳食主办圆满完成接待任务;

  厨师大班长负责接待现场的布置、菜谱的安排与订购,监督食堂的操作,对成菜品质进行验收和运送,协助膳食主办顺利完成接待任务;

  现场厨师班长负责菜品的质量验收、菜肴的配制与装饰,协助厨师大班长工作;

  现场厨师负责菜肴的制作,保障质量,按时出菜。

  4、过程控制

  4.1房管部未移交项目的万科内部接待流程

  4.1.1膳食主办接到接待信息时,即与发件人对接、沟通,明确接待时间、地点、所接待人物、接待标准,结合宾客特点与厨师大班长制定菜谱、酒水并根据服务所需的车辆、工作人员数量反馈给发件人确认,负责监督和跟进接待事务;并将接待信息发送地产相关人员及公司分管领导和部门负责人。

  4.1.2业务主办接到膳食主办的接待信息后,根据接待计划安排接待现场和样板间安全、保洁、服务员、车辆的工作,在宾客到达前1小时准备工作完毕。所有接待服务人员精神饱满、BI规范、通讯工具良好,保持窗明几净、地面干净整洁,无垃圾、烟头、杂物。

  4.1.2.1技术组工作流程

  接到控制中心通知后,根据各餐饮/参观接待地点、路线要求,提前五小时检查、调试灯光、音响、区域照明、空调设备。

  1) 空调设备

  技术人员在餐饮/参观前一小时开启空调设备,视具体情况提前开启其他必要区域的通道;

  2)就餐场所照明设施

  就餐开始前一小时开启所有(视具体情况而定)场地灯饰。

  3)音响设备

  A)严格按照业务主办/膳食主办所对接要求进行调试,一般技术要求灯光开启不要太强或太弱,并注意灯光的扭转方向避免破坏周边的设施。

  B)稳固摆放麦克风,按照设备开机程序开启音响设备,并逐一调试每个麦克风音量,力求均衡无反馈声和嘈杂音(视与地产项目对接要求而定)。

  C)若宴会期间要卡拉OK,技术员需提前准备好卡拉OK歌碟、目录,方便查阅点歌。

  4) 技术人员根据控制中心指示,负责在夜间开启园区路灯。

  5)所有准备工作完成后,需及时将情况反馈至控制中心,由控制中心反馈至项目房管员进行核查。

  4.1.2.2安全班工作流程

  接控制中心通知后,根据餐饮/参观地点、路线要求,安全岗提前一小时开启相关区域门锁及责任范围内电源。

  1) 岗位设置

  在原有岗位基础上至少提前1小时增设相关警卫岗位。

  2) 标识指引

  视来访人数、来访车辆放置人员指引标识和车位导向标识。

  3) 现场控制

  路口岗、大门岗各1人负责与来访人员方向指引、问询工作;停车场出入口各1人控制车辆有序停放。

  4)所有准备工作完成后,需及时将情况反馈至控制中心,并由控制中心通报项目房管员进行核查。

  5)控制中心应在每次发布接待通知时明确告诉各岗位本次接待要求、接待路线和其他特殊要求,并提前两小时向业务主办/膳食主办/项目房管员及其它各部门负责人通报整体餐饮/参观接待准备情况并予以记录,对未完成的准备工作予以督促和跟进,来访人员达到半小时前再次向业务主办/膳食主办/项目房管员及其它各部门负责人通报整体餐饮/参观接待准备情况并予以记录,对未完成的准备工作予以督促和跟进。

  4.1.2.3保洁班

  接控制中心通知后,根据餐饮/参观地点,服务员提前4小时准备相关工作。

  1)现场布置

  接控制中心通知后,根据餐饮/参观接待地点/路线要求,提前五小时清洁相关区域;并根据相关要求,提前五小时布置餐饮/参观接待现场。

  2) 物资准备

  根据就餐人数,提前二小时准备热水瓶、茶壶(两个)、茶叶、纸巾、纸杯、托盘、毛巾(两条/人,大、小各一)等用品;

  3)现场服务准备

  在就餐开始前,服务人员提前1小时到场准备茶水、摆好杯子。

  4)所有准备工作完成后,需及时将情况反馈至控制中心,并由控制中心通报项目房管员进行核查。

  4.1.3厨师大班长负责接待现场餐台、餐椅、餐具的布置、菜谱的安排与订购,监督食堂的操作,对成菜品质进行验收和运送及现场管理,协助膳食主办顺利完成接待任务;

  4.1.3.1膳食组

  1)材料准备

  接通知后,根据就餐人数、饮食习惯、餐饮费用标准、就餐时间等内容订购相应餐饮材料(蔬菜、肉类、调料、酒水等)。

  2)餐具准备

  根据就餐人数准备好充足的餐具(茶位、菜碟、碗筷、勺类、酒杯等等)。

  3)烹饪

  根据厨师特长安排不同厨师烹饪不同菜式。

  4)特殊准备

  根据来访人员国籍确定订购相应西餐、日式菜等。

  5)以上所有工作需在就餐前半小时内完成,就餐前1小时将准备情况反馈至控制中心,并由控制中心通报项目房管员进行核查。

  4.1.4接待过程中,服务人员不得大声喧


更多 精品: 总结

标签:房产  项目  物业  公共制度物业管理 - 物管制度 - 公共制度

联系本站| 免责声明| 地产学堂| 建筑工程 | 房地产下载| 标准下载| 下载帮助| 网站地图