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工程部人员架构方案

浏览:6487次 /  时间: 01-04 21:40:12  来源:http://www.dichanshequ.com  维修制度
    ①白班4人负责水、电、空调、电梯、锅炉运行及设备保养维修。
    1、设领班一人。
    2、其他人实行轮班制。
    3、具体班次根据情况安排,并适时调整。

    ②中班2人负责设备运行及紧急故障的处理。
    ③夜班1人负责运行值班和紧急故障处理。

    2、 人员精简
    按以上结构,工程部人员在原有基础上精简1/3,将采取优胜劣汰方式进行。其中也有人员的正常流动和流失。

    3、 薪资增长
    实现以上结构后,人员减少,工资成本也同比减少。另一方面,由于人员精简,余留人员需承担的工作任务也大大增加。

    将减员而减少支出的工资额的一部分为余留人员加薪,使技工平均工资水平能够高于本地同类水准。这将能够稳定人心、鼓舞士气,更可以提高公司形象,吸引更多优秀人才加入,使公司更具活力。

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