购物中心设备三级保养制度

购物中心设备三级保养制度提要：一级保养由维修操作人员共同进行，属计划性保养，二至三个月进行一次，保养计划由工种领班制定，并报物业部

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　　购物中心设备三级保养制度

　　１、设备保养分为日常保养,一级保养、二级保养（小修）；

　　２、日常保养：

　　１）日常保养由操作人员完成，每班进行，并在交接班日志上，认真作好记录；

　　２）日常保养的主要内容是对设备运行状况及参数检查，记录（温度、电流、电压、振动、噪声等），对设备进行擦拭、清扫，上油润滑，及具体设备技术说明上要求做到的内容，保持设备周围环境整洁；

　　３）发现异常情况及时排除，并在交接班日志上做好记录，如较严重应在５分钟内通知运行、维修主管；

　　３、一级保养：

　　（１）一级保养由维修操作人员共同进行，属计划性保养，二至三个月进行一次，保养计划由工种领班制定，并报物业部；

　　（２）一级保养按保养单所列内容进行保养，保养单上所列内容由各工种领班制定，主要内容是对设备内外清理，润滑洗油，对有关部位检查，拆卸、调整，对各电器元件、线路进行紧固、清理、校测、补齐，最后清扫整理工作现场；

　　（３）保养人员填写保养单，并交还给维修领班；

　　（４）由维修领班或领班指定人员对保养情况进行检查，并在保养单上签字验收。

　　４、二级保养（小修）：

　　（１）二级保养属计划性保养，应由领班事前一周填写申请呈物业部经理批准后进行；

　　（２）二级保养以维修人员为主完成，设备运行半年左右进行一次；

　　（３）二级保养按保养单内容事先准备好备件，安排好人员及其它相关部门协调工作；

　　（４）二级保养按保养单所列内容进行，二级保养单内容由设备保养人员制定，主要内容包括完成一级保养规定内容；检查、修复、更换受损件；检查、更换冷却润滑系统元件及线路。工作暂停期和完成后，应对工作现场清扫，整理；

　　（５）维修保养人员填写保养单，并交还给领班；

　　（６）物业部或由物业部指定的领班对二级保养工作进行检查，并在保养单上签字验收；

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