购物中心维修领班日常工作程序提要:对所分派人员工作进行抽查、验收、考核,并在派工单、故障检修单上签收批注,对不符合要求的项目,应进行处理并要求返工
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1、上班后或上中班交接时十分钟内,召集所属员工例会,检查前一天工作情况,安排当天维修工作,包括计划性维修、保养、巡检,故障性检修及上司临时性指派的其它工作。
2、签发计划检修、保养、巡检派工单,故障性检修单,及需要签发的领料单、领物单,按手续分配公用工具。
3、检查、督促各项维修、保养、巡检工作质量及进度,参予难度较大的工作项目,协调解决本工种工作中的实际问题。
4、对所分派人员工作进行抽查、验收、考核,并在派工单、故障检修单上签收批注,对不符合要求的项目,应进行处理并要求返工。收集每天的各种单据进行分类记录后,将单据上交物业部备案。
5、在下班前十分钟,参加工作例会,汇报各工种的维修工作,及存在的问题,接受第二天工作任务,作好各工种之间的安排协调。
6、作好每日工作记录,总结一天工作,并安排好第二天的工作。
7、每月28日之前,提交本月工作总结及下月工作计划。
每月30日之前,召集下属员工月度工作例会,总结本月工作完成情况评价下属员工工作表现及业绩,提出下月度工作计划及重点。
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