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销售主管职责

浏览:6426次 /  时间: 01-04 21:39:42  来源:http://www.dichanshequ.com  地产制度

本文提要:定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等,上报部门经理及总经理,在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施。

    1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
    2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。
    3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。
    4、主持周会和每日例会。
    5、每日确认各业务员当日业绩。
    6、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。
    7、销售现场日常管理工作。
    8、根据公司规定,www.dichanshequ.com定期对业务员进行考核。
    9、参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。
    10、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。
    11、好项目解释,现场业主投诉等工作。
    12、定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等,上报部门经理及总经理,在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施,并进行资金(费用)的计划与控制,做到有计划按步骤的开展活动宣传工作。
    13、负责对销售代表的日常管理。
    14、负责培训及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。
    15、协助本组销售代表与客户谈判,签署认购书、预售契约并进行审核。
    16、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。
    17、完成销售经理交办的临时性任务。
    18、对销售经理交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。
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