售楼部销售任务及激励制度（三）

售楼部销售任务及激励制度（三）提要：除特别声明外，新员工试用期为3个月，培训考核期一个月内无底薪，试用期无职务津贴、岗位津贴、任务奖。

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　　售楼部销售任务及激励制度（三）

　　目    的：为了合理分配劳动报酬、鼓励先进而制定本制度。

　　适用范围：适用于XXXX"XXXXX"的销售过程中，现场经理、销售主管和置业顾问的报酬。

　　一、目标任务：

　　XXXX住宅可销售面积约为16855㎡，按此条件公司规定XXXX项目部XXXX公寓总体销售目标为：在20**年9月31日前（共约5个月），完成住宅部分15400㎡销售。按月度分解如下：（具体月度销售任务可按实际情况进行调整。）

月份

岗位

人员定编

任务定额（㎡）

5月

销售主管

2

 

置业顾问

8

 

共计

10

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