房地产代理公司人员考勤制度

房地产代理公司人员考勤制度提要：各部门人员因公外出前需至财管人员处详实填写登记表（财管人员需

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　　房地产代理公司人员考勤制度

　　一、副总经理级以上人员、顾问人员不参加考勤；

　　二、上班时间：

　　1、厨房人员除春节假期同总部员工外每天均需上班，应确保及时料理三餐和打扫卫生，其上班时间可自行调节。

　　2、售楼处销售部人员依“销售部售楼处现场管理要点”出勤。

　　3、公司其余人员实行每周40小时工作制，每周五天半：

　　星期一至星期五：

　　上午：8：30~12：00

　　下午：14：00~17：45

　　星期六：

　　上午8：30~12：15

　　4、上、下班没有及时签到（退）者记警告一次，任何人不得代他人签到，否则双方均记警告一次。

　　4、总部员工休假轮值日由管理部定。

　　5、每月月底，各部门主管应将该部门人员下个月值班或休假安排报管理部备案，由总经理批准。

　　6、总部员工每星期一、二、四、五应穿制服上班。

　　三、扣款及处分：

　　1、迟到、早退：

　　上班时间开始3分钟内到班者或早退者不论处；3-10分钟迟到或早退者，记警告一次。因不可抗力因素而迟到经呈经理级以上人员证明，可免迟到论。

　　2、折计旷职：

　　逾时上班10-60分钟内折计旷职半日，60分钟以上折计旷职一日。（早退同左）

　　3、实质旷职：

　　未经准假或假满未完成续假手续或依程序调假而不到班者，以旷职论处。

　　4、旷职日（折记、实质）除不记当日薪津外，加扣一日薪津。

　　四、各部门人员因公外出前需至财管人员处详实填写登记表（财管人员需将该表置于明显处），销售分部人员外出还应先交代专案，如果专案不在，则应交代组长，组长不在应交代财管人员，财管人员亦不在的情况，应交代同案场的销售专员，除销售分部外的其他部门则还应先交代该部门的主管，主管不在交代同部门的同事，同部门的同事不在，则应交代其他同事，否则以折记旷职处理。被交代的人员应作好该员外出时间内的暂时替代工作。

　　五、公司有关会议，应出席人员迟到、早退、旷职一律按上述规定，初次扣双倍，再次扣叁倍，逐次递增。

　　六、凡旷职一日扣2日薪津，连续旷职三日或全月累计旷职三日或年累计旷职六日，依情节予以开除或调职、降职，不发任何补助费。

　　七、因公免签到、退，须由部门主管予以证明。

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