△正在形成的强大消费群体为其提供了强有力的市场支撑。
△据测算,一个拥有100万会员的分时度假系统可拉动国内市场50—70亿/年消费额,可盘活300—500万平方米的存量房,解决2—3万的就业人口。
△我国的休闲制度,115天/年(占全年三分之一),为休闲度假提供了充分的时
间。
八、旅游物业发展中存在的问题:
1、 法律问题:时权与产权,由于没有相关的法律、法规,时权的法律保障无法解决,因此产权模式将是市场前期的主要模式。
2、 市场信誉度问题:旅游房地产项目在销售中多采用先期发售或出售一定时间使用权,以及投资回报等容易被是误认为非法集资,个别开发商套钱心理。消费形式未得到社会的认同。
3、 良莠不齐、鱼龙混杂,难以形成品牌与规模。
4、 设计与规划的经验使项目素质低劣。
△对空置房要客观分析,分时度假旅游物业并非万病良药。
△个别非旅游区项目及旅游区中的非旅游潜力区域的建设所带来的风险。
△设计的不合理,配套的不齐全。
△高档酒店化趋向。
△出境与国际交换网络问题。
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