大厦设施设备维护保养计划制定

大厦设施设备维护保养计划制定提要：此计划的执行程序是，工程部经理将计划中项目按月下发各专业主管，各主管按周安排执行。执行完毕填写月维保计划执行表

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　　大厦设施设备维护保养计划制定

　　此项工作由工程部经理负责，亲自抓此项工作的落实。一旦出现因维保工作疏漏造成设备设施出现问题，工程部经理负主要责任，执行主管负直接责任，项目执行总经理负管理责任。

　　1．此计划每年修订一次（首次计划于接管物业后3个月内做出）。工程部经理应在每计划年度最后一个月初5日内上报执行总经理及公司总工室，总工室及执总应在收到计划后15日内审理完毕，批准执行。

　　2．此计划制定程序是，各专业主管于每计划年度最后一个月首日前制定出所负责设施设备的年度保养计划，并上报工程部经理。工程部经理以此为基础制订出赛迪大厦的设施设备维保计划。

　　3．此计划的执行程序是，工程部经理将计划中项目按月下发各专业主管，各主管按周安排执行。执行完毕填写月维保计划执行表，并于每月22-25日上报工程部，工程部经理逐项检查后签字认可。因客观原因并得到批准未按月完成的维保工作，应在下月完成，并在执行表中有文字说明及有关负责人签字认可。

　　4．维保计划执行表做为工程部年度维保计划工作报告的附件，于年底一并上报公司总工室及执行总经理，做为工程部工作的主要考核依据。

　　设施设备年度维护保养计划表（以其它项目变配电系统为例，赛迪大厦计划表将于接管后3个月内做出）。

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