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物业服务中心考核方式

浏览:6161次 /  时间: 01-04 22:08:02  来源:http://www.dichanshequ.com  物业行政

物业服务中心考核方式提要:制定服务中心《目标考核责任书》,服务中心总经理根据此方案对部门责任人进行考核,每月根据服

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  物业服务中心考核方式

  一、服务中心层面

  ◇服务中心经理与各部门负责人签订《目标考核责任书》。

  ◇制定服务中心《目标考核责任书》,服务中心总经理根据此方案对部门责任人进行考核,每月根据服务中心总经理的日常检查结果结合公司品质管理部、公司人力资源部检查考核,对部门负责人进行考核,以工资的20%作为绩效考核基础。

  二、部门内部

  ◇部门负责人与部门成员签订《部门内部考核责任书》。

  ◇明确部门内部分工职责,考核明确到人,每月根据部门负责人日常检查结合服务中心层面、公司品质管理部、公司人力资源部等部门检查结果,对部门内部分工责任人进行考核,以工资的20%作为绩效考核基础。


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