找房地产资料就上地产社区!
当前位置:地产社区地产学堂物业管理物管制度物业行政物业服务公司员工奖惩制度

物业服务公司员工奖惩制度

浏览:6382次 /  时间: 01-04 21:45:10  来源:http://www.dichanshequ.com  物业行政

物业服务公司员工奖惩制度提要:记大功1.31遇有意外事件或灾害时,为了维护公司利益或员工安全,奋不顾身,不避危难阻止危害发生或减少损失者

来源自合同范文

    物业服务公司员工奖惩制度

    一、目的:

    为维护公司正常的管理秩序,规范员工行为,树立zz物业良好企业形象,明确员工的权力和义务,依据《劳动合同法》及相关法律、法规制定本管理制度。

    二、适用范围

    1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。

    2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的奖惩管理办法。

    三、职责划分

    1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报;

    2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定,同时负责处理结果的公布及申诉接待;

    3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。

    4.总经理负责认定员工行为并批准处理意见

    四、奖惩术语

    1.奖励术语

    1.1嘉奖

    1.11能长期坚持在艰苦条件下工作,并出色完成工作任务者;

    1.12拾重金和贵物不昧者;

    1.13有团队精神,乐于助人并有具体事实者;

    1.14品性端正,工作努力,工作绩效优异者;

    1.15总经理认定其它可以嘉奖的。

    1.2记小功

    1.21对公司经营或管理制度建议改进,经采纳施行,卓有成效者;

    1.22节约原材料或对废料再利用,卓有成效者;

    1.23检举违规或举报他人损害公司利益者;

    1.24发现职责外的故障,予以速报或妥善处理防止损害者;

    1.25总经理认定其它可以记小功的。

    1.3记大功

    1.31遇有意外事件或灾害时,为了维护公司利益或员工安全,奋不顾身,不避危难阻止危害发生或减少损失者;

    1.32研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者;

    1.33总经理认定其它可以记大功的。

    1.4总经理特别奖

    1.41对公司有特殊贡献,足为全公司表率者;

    1.42一年内记大功三次者;

    1.43总经理办公会认定可以给予特别奖励的。

    2.惩罚术语

    2.1警告

    2.11仪容仪表不符合公司规定的;

    2.12不讲究公共卫生,随地吐痰,或不打扫宿舍卫生者;

    2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关,或妨碍他人工作者;

    2.14一个月迟到\早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者;

    2.15故意疏忽或无理拒绝上级分配工作者;

    2.16故意拖延未按要求完成工作任务者;

    2.17总经理认定其它应予以警告的。

    2.2记小过

    2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者;

    2.22工作时间,擅自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者;

    2.23违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为;

    2.24未经许可,擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报表,或探询、评论他工资、泄露本人工资者;

    2.25经培训后仍不能胜任工作,严重影响工作,无理不服从工作岗位调动者;

    2.26总经理认定其它应予以记小


来源自合同范文

标签:物业  服务公司  物业行政物业管理 - 物管制度 - 物业行政

联系本站| 免责声明| 地产学堂| 建筑工程 | 房地产下载| 标准下载| 下载帮助| 网站地图