要避免以上这种情况的出现，对业委会来讲，首先就是规范自身的行为。要制定业委会工作宗旨、工作目标和“依法办事、民主自治、遵章监督、协调关系、帮促结合”的工作原则。除严格执行业委会章程外，还应建立业委会会议制度、物业管理专项会议制度、物业管理联席会议制度、主任办公会议制度、文件会签制度，以及向业主公开、公示制度等一系列规范管理制度，做到工作有计划、会议有纪要、资料有存档，并处处注意与物业管理公司协商，不凭想当然开展工作。其实，业委会与物业管理公司不是“冤家”，如果业委会真正是从广大业主利益出发的话，就应该与物业管理公司成为良朋益友。就算物业管理公司的某项工作做得不理想，也应给予一定的修正时限，只有在物业管理公司没能力、没办法修正或物业管理公司确实不能胜任工作时，再炒也不迟！
作者单位：深圳市万厦居业物业管理有限公司
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