2.理顺社区居委会与物业公司的关系。物业公司与社区居委会分别是专业管理机构与居民自治管理机构。创建文明社区是社区居委会和物业管理公司的共同任务，目的都是为居民营造一个安居乐业、环境优美的生活和工作的氛围。社区居委会是行政性管理主体，物业公司则是经济服务性企业，要各自履行好职责。要进步理!|版两者之间的关系，必须解决好四个问题：一是坚持政企分开原则。协商确定双方的权益划分，推行社区物业管理的社区，其社区居委会一般不再从事与物业管理范围相同的公共事务和经济活动。二是明确职责。社区居委会负责小区内宣传教育、民事纠纷调解，拥军优属，扶贫帮困和计划生育等工作，而物业公司负责对小区内的房屋维修、{果洁、保安、车辆停放、绿化养护、公共设施等实行统管理。三是签订责任书。社区居委会根据上级行政部门的要求，与物止公司研究分工，社区内属于物业管理方面的任务，由物业公司落实，并签订责任书，便于社区居委会行政管理的意图在物业管理中得到落实，发挥社区居委会的监督作用。四是建立三位一体的管理机制。建立自社区居委会物业公司、业主委员会参加的议事
3.整合小区范围和区域，建立规范、有序、完善的物业管理模式。按照便于管理和便于资源、开发资源共享的原则，通过政府引导、协调和市场运作的方法，将现有的规模小、管理档次低的住宅小区进行重组，降低管理成本，提高管理档次，优化居住环境。整合后的小区原则上在一个社区居委会范围内，以主次干道为界。居委会应协助做好物业小区供水设施移交工作和小区竣工综合验收工作。
4.在社区指导下的业主委员会，其有序组建应是物业管理纳入新型社区建设的关键。应该明确以下六点：
(1)应由街道办事处和行政主管部门指导业主委员会的组建。
(2)筹备组织的负责单位应该为居委会F由街道办事处、开发建设单位、物业管理单位和业主代表参与。
(3)要明确划分物业管理区域的基本原则。
(4)明确第次业主大会召开的方式程序候选人产生方式等。
(5)明确业主委员会的自治程度。
(6)附加强居委会对业主委员会的指导。
作为基层的居民自治组织的社区，物业管理的伟用就是通过动员居民积极参与社区物业管理工作1形成居民共住共建共管共享的氛围J为居民自我管理、自我服务创造良好的环境。
结语:
由此可见：因为小区实行市场化的物业管理，才可能衍生出业主、业委会、物业公司开发商之间复杂的关系，产生重重的矛盾。当前，在小区开发完成到业主入住之前是由开发商指定物业管理企业，当业主的入住率达到五成以上时就要成立业主委员会。业委会是在小区的物业管理区域内代表全体业主对物业实施自治管理的组织。社区居委会是社区自治的主体。社区居委会在组织上和政治上可以对小区进行领导。社区居委会和业委会成员可以实行交叉任职，相互配合，形成合力，共同指导，监督物业管理企业搞好居民住宅区的管理和服务。也就是说，根据国家对社区职能的认定，社区居委会对物业管理也负有监督和指导的责任。
社区物业管理不同于纯粹市场行为的小区物业管理，它主要是以社区为管理主体，充分发挥社区自治组织的作用，以整合社区服务资源为重点，以居民自我管理与自我服务为主要形式，最终实现为社区居民营造个文明和谐、安全方便整洁舒适的生活环境，从而达到不断提高居民生活水平和生活质量的目的。通过探索而得出，在实践中逐步形成的行之有效、独具特色的管理模式和管理办法。
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