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营销中心政策研究部部门职能

浏览:6183次 /  时间: 01-04 22:07:48  来源:http://www.dichanshequ.com  地产制度

营销中心政策研究部部门职能提要:监督、执行通过综合分析影响政策和商业运行的相关因素

源自建筑资料

  营销中心政策研究部部门职能

  ◆ 市场调查研究

  1、监督、执行定期做市场调研,提供专业系统的市场调查、市场分析、市场研究、行业研究咨询、竞争环境咨询和营销策略咨询等

  2、监督、执行信息收集,内部信息收集和外部信息收集,准确提供各行业的市场调查统计数据、商业资讯,市场调查报告、市场分析报告等。

  3、监督、执行提交报告,定期向公司领导提交专业的商业地产研究报告。

  4、监督、指导市场定位,建立以大样本大容量的信息库。

  ◆ 政策研究

  1、指导、审核建立政府政策、商业模式及相关法律的研究体系并不断完善

  2、监督、执行通过综合分析影响政策和商业运行的相关因素,对阶段性政策和商业运行趋势进行研判

  3、指导、分析并持续跟踪政府和商业动态,透视政策的理念和商业的行为变化,预测行业的反应

  4、指导、执行阶段性深化项目定位和调整市场推介的工作

  5、监督、执行明确相关政策和商业体系、明细各项目相关政策和商业研究表报审

  6、监督、审核上报地区公司的相关政策和商业分析研究表及运用政策和商业研究协助其他部门完成任务

  7、监督、执行与宏观研究员、行业研究员及政策、法律和商业的相关分析师充分沟通,整合信息、在一定高度对项目研究提出建议

  8、指导、研究政府和商业对项目相关的行业的新政策,分析政策变化动态,同时对政策和商业的变化进行跟踪

  9、监督、执行对政策和商圈未来走势作出判断

  10、指导、审核及时对政策和商业动态作出评价,为公司其他营销部门及项目部门提供参考建议,撰写分析报告及上报

  11、监督、审核上报地区公司的相关新政策和商业分析研究表及协助其他部门完成的政策和商业研究表

  12、监督、指导不定期抽查相关新政策和商业模式研究登记情况

  ◆ 商业业态模式研究

  1、监督、执行定期阶段性对各项目所涉及到的行业和商业业态模式进行研究总结

  2、监督、执行提炼我司项目合理化的商业模式建议报告

  3、监督、执行对我司各项目的商业模式总结并深化,形成模式范本

  4、监督、执行继续探讨,探寻新的创新模式


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