营销中心媒介部经理岗位职责

营销中心媒介部经理岗位职责提要：沟通协调：如果所需版面已经被预定或有其他特殊情况

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　　营销中心媒介部经理岗位职责

　　岗位基本信息

　　岗位名称：媒介部经理  所属部门：营销中心

　　职位等级：经理  定编数：1人

　　直接上级：营销中心总监  直接下级：3人

　　职位联系

　　可直接升迁的职位：营销中心总监

　　可相互转换的职位：专业经理

　　工作协作关系对内：珠江公司审核部、财务部、办公室；项目公司招商经理

　　对外：各媒体相关版面编辑、记者；广告代理公司对接人；媒体广告部负责人

　　主要岗位职责

　　一级职责（主要工作范畴）   二级职责（具体业务活动）

　　品牌及项目硬性广告推广

　　1、提供建议：月初为项目提供广告推广及媒体排期方面的可行性建议

　　2、执行订单：按品牌及项目要求，及时、准确地在相应报社或广告公司确定订版单据

　　3、沟通协调：如果所需版面已经被预定或有其他特殊情况，在最短时间内，与项目沟通，协调其他可以替代的媒体或版面位置

　　4、综合评定：结合项目上一月度广告来电来访量，综合评定广告效果监测

　　5、稿件管理：对日常发布稿件按时间顺序进行有序管理

　　6、费用结算：每月月初结算上月实际发生广告（平面、广播、网络、电视）费用

　　品牌及项目知名度、美誉度软性宣传推广

　　7、沟通需求：与项目沟通当月所需市场预热主题及目标发布媒体

　　8、稿件撰写：针对项目实际情况，结合市场现象，经与报社沟通，完成稿件撰写

　　9、稿件发布：与报社编辑部沟通，按项目要求时间，发布稿件

　　10、费用结算：按公司非合同非行政费用程序请款结算

　　突发事件的危机公关

　　11、建立体制：树立媒体公关危机防范和处理机制，及时协调、部署、处理社会公关危机，做好应变防范工作

　　12、总结经验：在经营、管理过程中，注意总结经验、结合工作实际，预警可能发生的媒体公关危机

　　13、内部沟通：项目公司、物业公司、客户服务中心、行政人事部、法务部、物流营销中心及有关专业支持部门在各自的职责、权限范围内，加强联系、相互支持、密切合作，及时妥善处理各种危机事件，防止矛盾的激化

　　14、外部公关：与可能曝光媒体沟通，将稿件在印刷前替换

　　媒体维护

　　15、保持沟通：加强与大众媒体的合作关系，保持与媒体之间的良好沟通

　　16、参与活动：不定期参与报社组织的品牌、评奖活动

　　17、不定期公关：不定期协调我公司领导及报社领导见面会谈

　　18、媒体活动：不定期组织媒体记者出游，频率为每年一次

　　电子商务

　　19、统筹、维护各项目自由网络平台的搭建

　　20、根据项目需要，制定、调整电子商务方案

　　21、通过网络平台进行可行性的资源扩展和推广

　　工作计划

　　22、制定计划：制定行政组月度工作计划，并组织实施

　　23、绩效考核：按实际填写完成时间，

　　日常工作

　　24、拟定合同：拟定品牌或项目与媒体间发生合作关系的合同

　　25、签订合同：与报社、广告代理公司、活动公司签订相关合作合同

　　26、广告监控：对已投放的广告（平面、广播、网络、电视）实施监控跟踪，索取媒体开具的监控报告

　　27、费用结算：对所有签订合同的乙方公司按月度或合同约定执行付款

　　28、资金计划：每月月末整体统筹下月度资金安排，并向财务部提交书面汇报

　　29、台帐统计：月末对所有品牌、项目已发生的营销费用进行台帐统计

　　30、资料收集：收集户外、电视、广播代理发布公司相关资料

　　31、起草公文：起草公司内部报审文件、立项报告

　　32、陪同公司领导出席颁奖会及论坛

　　33、项目活动的媒体现场接待

　　34、协助发言人接受媒体专访及稿件审阅

　　其他事宜

　　35、完成上级领导交办的其它任务。

　

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