商业步行街的招商和经营

商业步行街的招商和经营提要：步行街的商业功能区划分，应“规划先行”。大的主力店进入对设计有独特的要求，在招商过程中就心中有数，坚持“宁缺毋滥”原则

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　　商业步行街的招商和经营

　　1．以投资商去招来投资商是步行街成功招商的制胜法宝。

　　2．步行街业主代表组成的步行街管委会既可有效避免商家间的无序竞争，又能有效的发挥其整体运作功能。

　　3．步行街的商业功能区划分，应“规划先行”。大的主力店进入对设计有独特的要求，在招商过程中就心中有数，坚持“宁缺毋滥”原则。

　　4．开发商负责统一策划、经营、管理，经营面积中自营与销售的比例适中，追求长期回报。一般60%自营，40%用于销售。由商业管理公司统一经营和管理，给业主一个成熟的旺铺。

　　5．一个商业项目的成功，开发商要有利可图、购买者、经营者、物业管理者都要有利可图，四个环节一个都不能少。

　　6．作为经营者必须处理好“旺丁”与“旺财”的关系，必须在形象宣传和整体推广方面有一个长远的安排和计划。

　　7．对儿童的吸引力在步行街里是一个聚集人气的很重要的手段； 根据当地的文化特点和节事活动的安排，可以设计让那些周边的居民有参与性的活动，是做“旺人场”的一个很重要的因素。

　　8．政府在“旺场”方面有很多优势，除了舆论导向以外，春节、元宵和当地重要的节事活动的举办，对人们认识步行街并产生认同感有积极的效果。

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