工程管理部交接班制度（十一）提要：核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字；如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告主管或值班领班。
更 多建筑学堂工程管理部交接班制度（十一）
范围
本标准规定了工程管理部交接班制度，适用于工程值班人员。
交接班制度
1接班人员提前十分钟到岗，做好接班准备工作。
2交班人要做到"五交"：
2.1交设备，即设备运行状况及发现的问题；并做清洁与保养；
2.2交使用工具，应齐全，完好。
2.3交场地，交班前需进行清扫工作；
2.4交值班记录本；
2.5交机房的钥匙。
3.接班人要做到：
3.1必须按值班日志的记录，核对设备状况；
3.2检查仪表、工具，听取上一班值班人员对运行情况的介绍；
3.3核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字；
3.4如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告主管或值班领班。
4.下列情况不得交接班：
4.1上一班运行情况未交代清楚；
4.2接班人员未到岗，未经主管同意指定合适的替班人时；
4.3接班人数过少，未达到运行值班人数的最低限度时；
4.4接班人员有醉酒现象或有急病未找到替班人时；
4.5设备故因障不能正常运行，或影响客户和业主办公和生活时。
记录
《值班/接班记录》
附加说明：
1.本标准由工程管理部门组织起草、公司主管领导审核、总经理批准。
2.本标准由工程管理部负责解释、修订。
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