物业管理奖罚条例

本文提要：员工奖励条件:员工有下列情况之一的,应由所属部门经理或行政部酌情签报,经总经理批准,给予奖励；员工的惩处:员工有下列情况之一的,由所属部门经理或行政部酌情签报,经总经理批准,给予相应惩处

    1、公司设立奖罚条例之目的是鼓励员工努力工作,奋发上进,取得更大成绩。同时也为了防止员工违纪、失职、确保公司各项工作顺利完成。
    2、员工奖励条件:员工有下列情况之一的,应由所属部门经理或行政部酌情签报,经总经理批准,给予奖励:
    ①对公司业务技术上有特殊贡献、经实施获得重大改进,成绩显着者;
    ②对公司的业务发展有改进、或有创见,对节省经费、提高效率或经营合理化方面作出贡献者;
    ③能事先发现或防止,避免或减少公司损失作出贡献者;
    ④遇突发事件、随机应对措施得当或奋勇救护,维护了公共利益者;
    ⑤领导有方,使业务发展有相当成就者;
    ⑥才能卓着、成绩优异、而且能够胜任现职以上职务者;
    ⑦品德兼优、业务水平高超、工作勤奋者;
    ⑧积极提出合理化建议并实施有效者。
    3、奖励的种类:员工具备前述各项事迹之一者,酌情给予以下奖励
    ①通报表扬;
    ②授予奖金;
    ③加薪;
    ④升职。
    4、员工的惩处:员工有下列情况之一的,由所属部门经理或行政部酌情签报,经总经理批准,给予以下相应惩处:
    ①渎职、www.dichanshequ.com失职或对重大问题失察者;
    ②遇特殊危急事件,畏难逃避或救护不及时令公司或公众蒙受重大损害(失)者;
    ③泄露公司机密或谎报事实的;
    ④工作时间内偷闲怠工、睡觉或擅离职守、干私活的;
    ⑤干出有伤风化行为者;
    ⑥有打架、赌博、吸毒、嫖娼、参与黑社会等严重损害集体形象行为者;
    ⑦有碍同事之间的团结者;
    ⑧有贪污、受贿、营私舞弊者;
    ⑨违反各项规章制度或不服从上级安排命令;
    ⑩严重触犯国家法律、法规者;
    5、惩处的种类:员工有上述各项之一者,视其动机原因及影响程度按下列规定予以惩处:
    ①警告;
    ②书面警告(书面警告三次,作解雇处理);
    ③减薪;
    ④降职;
    ⑤除名;
    ⑥开除。
    6、功过互抵规定:同年度功过可抵消。
    7、申诉程序:员工对奖罚不满,可向部门(区域)经理申诉。如仍未满意的,可向资源部或越级向正、副总经理提出书面申诉。