地产制度_[83]_地产社区

更新时间： 01-04

房地产集团公司总经理办公会议规定

房地产集团公司总经理办公会议规定提要：当总经理办公室主任因特殊原因不能履行职责时，由总经理指定专人召集和主持更多建筑学堂　房地产集团公司总经理办公会议规定　（一）总经理办公会议职权范围与内容　1．各分管副... [详细]

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房地产开发公司计算机上网管理规定

房地产开发公司计算机上网管理规定提要：上网仅限于以下工作内容，严禁利用其进行工作以外的其他任何活动文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产开发公司计算机上网管理规定　一、目的　为确保计算机联接INTER... [详细]

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中国别墅用户俱乐部章程

第一章总则第1条中国别墅用户俱乐部是由北京别墅在线主办,旨在为俱乐部的别墅置业会员提供置业咨询、可买度价值评估、建材设备选购、装饰设计、装修施工、租赁转让等专业服务,同时,为置业咨询、建材设备、装饰装修等服... [详细]

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地产项目现场销控管理制度

地产项目现场销控管理制度提要：销售人员在客户缴纳定金前必须于项目经理处将单位核对无误并同意后方可带领客户办理手续；不得在来源自房地产(www.dichanshequ.com) 　地产项目现场销控管理制度　1、项目经理统一负责销控... [详细]

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长沙VK房地产销售部培训制度

长沙VK房地产销售部培训制度提要：每个员工在招聘入职后，都要先进行为期15天的上岗培训，在上岗培训考核通过源自房地产资料　长沙VK房地产销售部培训制度　1、培训原则　1)持之以恒。部门各级管理要将培训当成提升部门作... [详细]

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采购经理岗位责任制度

采购经理岗位责任制度一、岗位责任制 1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。 2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采... [详细]

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地产拓展部和销售部在销售业务中的分工和佣金分配规定

地产拓展部和销售部在销售业务中的分工和佣金分配规定提要：团购如若操作不当容易造成销售的失控，所以任何团购工作必须严格按批准的程序执行　地产拓展部和销售部在销售业务中的分工和佣金分配规定　为充分发挥拓展部的客... [详细]

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房地产销售代表业绩考核规范

房地产销售代表业绩考核规范提要：置业顾问职级的升降-见习置业顾问如通过业务考核，可独立接待客户；业绩突出，表现良好资料来自房地产(www.dichanshequ.com) 　房地产销售代表业绩考核规范　1.置业顾问职级与职级的升... [详细]

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z房地产管理局房地产档案管理制度

z房地产管理局房地产档案管理制度提要：房地产档案只限于阅览室查阅和摘抄，确因办案需要借出的，必须办理调借审批手续。调借单位和经办人，要确保档案资料不折皱文章来源 www.dichanshequ.com　z房地产管理局房地产档案管理... [详细]

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地产项目置业顾问岗位职责（二）

地产项目置业顾问岗位职责（二）提要：认真对待每一位来访客户，严格按销售规范流程接待客户，讲解沙盘、陪同客户看样板间文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　地产项目置业顾问岗位职责（二）　1、在销售副总监的领... [详细]

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别墅项目置业顾问岗位职责

别墅项目置业顾问岗位职责提要：熟悉本地房地产市场及周边楼盘情况，熟练掌握自己楼盘的情况，如配套、交通、户型、规划、质量、价格等文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com)　别墅项目置业顾问岗位职责　（1）售楼员... [详细]

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房地产项目销售案场沟通协调办法

房地产项目销售案场沟通协调办法提要：急需高层领导解决问题的解决方案决议，当月月报、工作总结的汇报来源自房地产(www.dichanshequ.com) 　房地产项目销售案场沟通协调办法　目的：　为了使案场销售工作的顺利进行，充... [详细]

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项目销售经理（工作）职责

项目销售经理（工作）职责提要：合理调配人力资源，运用有成效的领导方法，激励属下员工的士气，充分发挥员工的工作能力源自物管学堂　项目销售经理（工作）职责　1、基本任务　1)统筹整个项目的销售运作，提高部门工作效... [详细]

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房地产集团财务部经理职责

房地产集团财务部经理职责提要：运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作更多精品来源自维修　房地产集团财务部经理职责　第一条任务　负责公司财务、会... [详细]

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房地产公司经营管理系统

一、"经营计划"释意 1、广义的经营计划并不限于最高经营阶层所策划、推动及执行的计划,而是公司中大大小小的、各式各样的所有计划。欲实现公司提高利润,降低成本,提高质量等目标,就必须彻底实践"POS" 的程序(如图所示) ... [详细]

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房地产开发成本管理要领

成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况,尽量避免... [详细]

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