地产制度_[78]_地产社区

更新时间： 01-04

房地产工程管理部规章制度总则

房地产工程管理部规章制度总则提要：确立工程项目管理的宗旨和目标，明确工程管理的基本内容，阐明制定工程管理制度的原则和目标。文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产工程管理部规章制度总则　制定总则目的... [详细]

阅览量：315 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

某地产有限公司员工行为规范

某地产有限公司员工行为规范提要：行为准则一、遵守国家法律、法规，不做有损于国家民族利益、尊严的事。二、忠于职守，不做有损公司的事；时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象源自建筑资料　某地产有限公司员工行为规范... [详细]

阅览量：488 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

VK地产项目经理主持会议活动内容

VK地产项目经理主持会议活动内容提要：现场协调会2.1会议时间：根据现场情况确定时间。2.2会议地点：根据实际情况定。2.3参加人员：公司有关领导、公司各相关职能部门人员　VK地产项目经理主持会议活动内容　<内部会议>　... [详细]

阅览量：824 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司的成本管理制度（三）

房地产公司的成本管理制度（三）提要：公司以董事会批准的项目目标编制项目预算成本。项目预算成本经由董事会批准后即为项目的目标成本下达更多精品源自制度　房地产公司的成本管理制度（三）　一、了加强公司的成本管理... [详细]

阅览量：279 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

新世界现场销售工作程序

新世界现场销售工作程序提要：客户在规定时间内未能补齐定金者，则作挞定处理；发展商负责人确认后向代理商备案，该单元重新发售，以确保正常销控更多资源来自房地产 (www.dichanshequ.com)　新世界现场销售工作程序　为有... [详细]

阅览量：499 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

公司绩效考核实施办法

公司绩效考核实施办法为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和... [详细]

阅览量：824 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产集团公司股东会会议制度

房地产集团公司股东会会议制度提要：对会议到会人数、与会股东持有的股份数额、授权委托书、每一表决事项的表决结果文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产集团公司股东会会议制度　第一章总则　第一条为确保... [详细]

阅览量：985 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

商品房买卖合同终止作业指导书

1.目的1.1.为清晰、透切了解工作流程，提高工作效率。2.适用范围2.1.营销部售后服务专员。3.定义3.1.无4.职责4.1.售后服务专员负责对二手转让客户及时合同终止并办理相关的新合同备案手续。5.作业内容5.1.受理部门：市房... [详细]

阅览量：834 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

营销中心运营管理部专员岗位职责

营销中心运营管理部专员岗位职责提要：协助项目运营部制定物业前期筹备方案，测算物业管理费用文章来源 www.dichanshequ.com　营销中心运营管理部专员岗位职责　岗位基本信息　岗位名称：运营管理部专员所属部门：营销中... [详细]

阅览量：739 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产销售案场处罚措施

房地产销售案场处罚措施提要：对于销售过失和销售事故部门采取罚单的形式进行处分A型过失单适用范围--一般销售过失文章来源 www.dichanshequ.com　房地产销售案场处罚措施　1.销售过失和销售事故的种类　A、销售过失：　... [详细]

阅览量：650 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

置业顾问考核及晋升制度

置业顾问考核及晋升制度提要：当月的最后一天由销售经理或销售主管负责把本月所有员工的销售情况汇总至销售秘书处，由销售秘书转交给公司总经理审核。文章来源房地产 (www.dichanshequ.com) 　置业顾问考核及晋升制度　... [详细]

阅览量：693 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

销售人员（售楼员）行为准则和服务标准

销售人员（售楼员）行为准则和服务标准提要：接听顾客电话服务标准1、在营业时间内，销售热线响铃3下内接听电话；2、使用："你好（或早上/下午/中午/晚上好文章来源房地产 (www.dichanshequ.com) 　销售人员（售楼员）行... [详细]

阅览量：857 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产售楼部甲方工作人员工作职责

房地产售楼部甲方工作人员工作职责提要：甲方销售经理--接受乙方公司提交的每日客户资料、各期销售资料、报表和各类报告，并及时向营销副总汇报文章来源 www.dichanshequ.com　房地产售楼部甲方工作人员工作职责　1甲方销... [详细]

阅览量：985 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产开发公司会计员的岗位职责

地产开发公司会计员的岗位职责提要：根据国家税法规定和企业的相关规定，按月进行纳税申报，办理相关税务手续，定期进行统计，编制相关报表文章来源地产(www.dichanshequ.com) 　地产开发公司会计员的岗位职责　1、根据... [详细]

阅览量：524 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产公司开发产品不合格品控制程序

地产公司开发产品不合格品控制程序提要：开发产品中的不合格，包括工程建设中未通过验收或不满足质量标准、融资投资回报以及提供的服务不满足规定的要求文章来源 www.dichanshequ.com　地产公司开发产品不合格品控制程序　... [详细]

阅览量：343 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产案场日常管理条例及违纪处罚

房地产案场日常管理条例及违纪处罚提要：工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁，在上班期间一律穿着制服，头发必须梳理，衬衫西裤一律要熨烫，女生必须要化妆文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产案场日... [详细]

阅览量：883 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司人力资源控制程序（三）

房地产公司人力资源控制程序（三）提要：由工程部负责组织学习和掌握安规知识和现场施工等安全管理规定，执行Q/TZH-WI-017《安全管理系统文件汇编》中的"安全培训管理办法更多精品：人事　房地产公司人力资源控制程序（三... [详细]

阅览量：470 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产集团有限公司公文处理办法

房地产集团有限公司公文处理办法提要：综合管理部为公文处理的归口管理部门，负责公司的公文处理工作。公文内容涉及的业务部门为该项公文的主办部门文章来源 www.dichanshequ.com　房地产集团有限公司公文处理办法　第一章... [详细]

阅览量：540 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

置业顾问岗位职责（对专案经理负责）

置业顾问岗位职责（对专案经理负责）提要：专案经理可对置业顾问信息的真实性进行抽查，若发现作假行为，第一次扣发部分提成，第二次扣发全部提成，第三次直接开除文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　置业顾问岗位职... [详细]

阅览量：939 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产成本管理制度

一、了加强公司的成本管理,降低消耗,提高企业的经济效益,根据《公司财务管理制度》的有关规定制定本办法。二、成本管理的基本任务是:通过预测、计划、核算和分析,正确反映经营成本,促进企业各部门加强管理,寻找降低成本,减少... [详细]

阅览量：475 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产开发公司营销中心转换率管理规定

房地产开发公司营销中心转换率管理规定提要：成交客户进度考评：对于成交客户交款、贷款等进度办理进行考评，低于平均水平进行处罚。每次考评低于平均水平的扣发20元。更多内容源自绿化　房地产开发公司营销中心转换率管... [详细]

阅览量：310 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产经营管理部功能描述

房地产经营管理部功能描述提要：负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作跟踪业务领域的市场动态，对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持文章来源于 www.dichanshequ.com 　房地产经营管理部功能描述　1、负责公司战... [详细]

阅览量：567 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

售楼处业务处理程序

售楼处业务处理程序提要：来电接听顺序按各售楼处具体规定执行；2、负责接听的业务员应准备好备忘录，在铃响三声以内拿起话筒更多内容源自通告　售楼处业务处理程序　*来访客户接待　1、销售人员在接待客户之前，应将所... [详细]

阅览量：184 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产销售佣金提成制度

销售人员佣金计提办法某房地产开发有限公司销售管理佣金提成制度为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要,引入... [详细]

阅览量：694 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

置业顾问工装管理规定

置业顾问工装管理规定提要：确因工装使用时间过长导致严重破损，影响着装效果、整体形象的，其个人可以按正常程序提出申请要补做工装，经项目经理、事业部总经理批准后报行政部下单制作。来源自建筑施工资料　置业顾问工装... [详细]

阅览量：228 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司售房部工作规范

房地产公司售房部工作规范提要：必须按轮流接待表或值班表当值，不得撞离职守、个人调离，调换更值时需经主管或经理同意必须如实向上司汇报工作，坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为文章来源 www.dichanshequ.com　... [详细]

阅览量：518 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司质量管理体系承诺

一.公司领导的重视和亲自参与是质量管理体系能否取得实效的关键,公司总经理通过以下活动,以建立和实施质量管理体系,并持续改进其有效性,同时为所做出的承诺提供证据:a)向全体员工灌输满足顾客要求、合同要求、法规要求的重要... [详细]

阅览量：365 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

建业房地产集团销售员基本素质

建业房地产集团销售员基本素质提要：良好的团队协作精神善于处理同事之间、部门之间、上下级之间的关系，一切以公司整体利益为重，再在工作上相互协作，不拖后腿文章来源 www.dichanshequ.com　建业房地产集团销售员基本素质... [详细]

阅览量：894 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司总经办职能（五）

房地产公司总经办职能（五）提要：审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI 形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订更多精品来自行政　房地产公司总经办职能（五）　1、拟订项目公司的总体发... [详细]

阅览量：695 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房产开发公司施工总进度计划编制要点

房产开发公司施工总进度计划编制要点提要：工程部编写：项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划源自物管手册　房产开发公司施工总进度计划编制要点　1. 目的　为... [详细]

阅览量：856 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

招商人员考核奖惩制度

招商人员考核奖惩制度提要：就是指对招商人员的提成及奖金以招商业绩为标准进行的考核。根据实际工作需要，对招商人员实行双重考核，分别以月度、季度或年度为单位，对招商人员的硬指标更多内容源自物业服务合同　招商人员... [详细]

阅览量：881 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司营销中心业务操作流程管理规定

房地产公司营销中心业务操作流程管理规定提要：电话接待管理*电话在响铃3次之内必须被接听*销售人员严格按照现场接电顺序接听咨询电话，如是有效客户需及时文章来源自房地产(www.dichanshequ.com) 　房地产公司营销中心业... [详细]

阅览量：314 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产公司销售案场退房、换房、更名、价格优惠审批、付款方式变更制度

地产公司销售案场退房、换房、更名、价格优惠审批、付款方式变更制度提要：名变制度要求：1、购房者本人必须填写《名变申请表》并可证明两者为亲属关系，如无法证明需公司负责人签字同意其更名来源自建筑施工资料　地产公... [详细]

阅览量：443 分类：地产制度编辑评级

《地产制度》