商业地产项目销售现场报表管理提要：楼盘季度投诉分析 由各现场内勤将投诉表汇总，由销售主管进行分析
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销售日报表 由现场内勤制表，现场主管审核。
销售周报 由现场内勤制表，现场主管审核及点评。
销控表 由现场内勤制表，每日及时进行销控，现场主管审核。
现场排班表 由主管制表，部门经理审核。
销售月报 由现场内勤制表，前台主管审核，于每月2日前必须送至部门经理。
销售人员业绩统计表 由现场内勤制表，部门经理审核签字，于每月2日前报送营销总监。
现场考勤表 由现场内勤制表，主管审核签字，随请假单等于每月2日前交部门经理。
文具及资料领用表 由现场内勤提出申请，部门经理审核签字，每月月底前交部门经理。
楼盘月度销售分析 由现场内勤提供数据，主管执笔，部门经理审核，每月5日前报部门经理、营销总监。
季度销售分析 由各现场内勤提供数据，由主管负责执笔，每季度10日前提交部门经理、营销总监。
楼盘季度投诉分析 由各现场内勤将投诉表汇总，由销售主管进行分析，每季度5日前提交部门经理、营销总监。
月度计划 由前台主管于当月30日前提交部门经理及营销总监。
月度总结 由前台主管于次月2日前提交部门经理和营销总监。
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