商铺、写字楼招租项目主管、策划主任管理规定

商铺、写字楼招租项目主管、策划主任管理规定提要：项目主管必须做好招租现场整体协调工作，监督招租人员日常工作行为，检查招租现场卫生状况，资料及物品摆设的整洁情况

文章来源自 房 地 产 (www.dichanshequ.com)

　　商铺、写字楼招租项目主管、策划主任管理规定

　　1、上班时间必须穿着工衣，打扮须得体大方；

　　2、不准迟到、早退、旷工；上下班须打卡，有事须向部门经理请假；

　　3、必须准时到会，节假日项目主管与策划主任必须轮换值班；

　　4、项目主管必须做好招租现场整体协调工作，监督招租人员日常工作行为，检查招租现场卫生状况，资料及物品摆设的整洁情况；

　　5、项目主管必须将上周客户登记表于次周一上午9：30前传真到营销部门、策划主任每月18日前必须将次月宣传推广报送部门、每月4日前必须将上月实际发生的推广费用报送部门；

　　6、项目主管收到租赁政策、措施及相关文件后，必须在七个工作日内组织招租人员学习、培训、考核；

　　7、项目主管必须做好招租人员的排班及轮休工作，定期与招租人员交流、沟通，加增招租人员的职业道德教育；

　　8、项目主管及时处理招租部中出现的问题，每天下班前必须向部门经理汇报当天工作情况；

　　9、策划主任负责招租现场布展工作，须定期检查布展物品，发现问题及时解决。

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