C：符合要求
D：尚待改进
E：不可接受
比例
8％
20％
60％
10%
2%
4.2.2 为了鼓励各职能部门/项目员工的团队精神,让员工能更尽心尽力辅助本项目各级管理人员工作,各项目负责人的综合评价等级将决定本项目内员工的绩效评价等级分布情况。项目负责人综合评价等级与本项目内的绩效评价等级分布参照下表标准(规定的百分比为上限)。
项目负责人绩效评价分数
项目内员工绩效分数比例
A级（优秀）
B级（良好）
C级(符合要求
D-E级（尚待改进及不可接受）
A
15%
30%
50%
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