物业管理公司外委工程控制程序（13）提要：工程技术部负责施工单位的资格审定，拟定合同报总经理审批，总经理负责合同的签订
文章 来源 www.dichanshequ.com物业管理公司外委工程控制程序（13）
1.0目的:
保证外委工程施工质量，控制成本。
2.0适用范围:
需委托外单位施工的工程项目。
3.0职责:
3.1工程所属单位负责外委工程的立项和管理；
3.2工程技术部负责外委工程的立项审核、施工单位资格审定和工程验收审核。
3.3工程所属单位负责施工监督与管理；
3.4总经理负责外委工程的审批。
4.0程序
工程所属单位立项申请，内容包括：工程的名称、内容、费用预算、工程项目、工期要求等。
工程技术部负责立项申请的审核。
总经理负责立项申请的批准。
工程技术部负责施工单位的资格审定，拟定合同
报总经理审批，总经理负责合同的签订。
工程所属单位对工程的进度、质量进行监督与管理。
工程技术部与工程所属单位对工程进行竣工验收。
收集相关资料和记录。
5.0支持性工具
《外委工程立项申请表》
《工程竣工验收、移交证明书》
编制：审核：批准：日期：
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