地产代理公司销售现场员工离职管理制度

地产代理公司销售现场员工离职管理制度提要：辞职申请方式：员工提出辞职需以书面形式提出申请。申请内容包括辞职原因和预期办理辞职日期，经批准后方可正式办理离职手续

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　　地产代理公司销售现场员工离职管理制度

　　一、离职方式：

　　（一）辞职：

　　1、辞职申请方式：员工提出辞职需以书面形式提出申请。申请内容包括辞职原因和预期办理辞职日期，经批准后方可正式办理离职手续。

　　2、辞职申请时间：

　　（1）试用期两周内：当天提出申请，当天办理交接手续即可离职；

　　（2）试用期两周后：提前三天提出申请；

　　（3）试用期结束后：普通员工提前两周申请，部门主管级以上员工提前一个月申请。

　　3、辞职程序：

　　（1）普通员工离职，将书面辞职申请交部门经理，部门经理批准后交销管部经理。

　　（2）销管部经理批准后报人事部经理核准后，即可办理离职手续。

　　（3）部门主管以上级员工离职，将申请交销管部经理审批后交人事部经理核准。

　　（4）经主管副总或总经理批准后方可办理离职手续。

　　（二）辞退：

　　1、试用期员工辞退：试用员工工作质量、效果或工作状态不符合公司要求标准，公司将提前一天提出中止试用期。

　　2、辞退程序：

　　（1）由部门经理填写《员工劝退通知单》，写明辞退的具体原因，二日内报销管部经理审核后，交行政部经理批准方可开始办理离职程序。

　　（2）主管以上级员工《劝退通知单》经主管副总批准后方可开始办理离职程序。

　　二、离职具体程序

　　1.员工的辞职申请、部门提交的《劝退通知单》被批准或经公司决定被开除的员工，由人事部负责通知现场销售经理及客服，由客服负责现场员工离职手续的办理。

　　2.客服负责将《离职确认单》、《工作交接单》交员工本人，并告知员工如何办理。

　　3.客服负责统计此离职业务员签署全部合同应提取的佣金，并填写《离职业务员佣金确认单》由销售经理、客服与业务员本人签字确认后上报到销售管理部。

　　4.首先，员工将分内的工作列详细的清单，并与部门指定的接收人进行交接，双方在《工作交接单》上签字确认。

　　5.其次，员工需将《离职确认单》中列明的接收事项交相关人员签字确认。

　　6.客服应在《确认单》中明确员工工服应扣款项及考勤一项。

　　7.部门经理负责监督交接工作。若认定交接工作准确完成则在《离职确认单》上签字，交销管部经理核准。

　　8.核准后报人事部经理批准（若主管以上及员工离职，需报主管付总最后批准），离职程序完成，员工可正式离职。

　　9.人事部接到被批准的《员工离职确认单》后，将原件存入离职员工档案，复印件交财务部做为计发离职员工工资的依据。

　　10.员工正式离开工作岗位后，由人事部负责在公司范围内作离职通告。

　　三、薪金结算：

　　1、离职员工的薪资或补偿金的支付时间，依据公司全体员工的固定发薪时间，即上月工资由财务部于本月10日发放，本月工资于下月10日发放。

　　2、员工被扣罚及应赔偿公司部分，在公司结清员工薪资及其他收入时直接从中扣除。

　　四、注意事项：

　　1、部门经理及负责接收工作的员工在交接工作中，必须认真负责，考虑周到，避免交接遗漏。确认无误后，方可签字。如因工作疏忽，造成交接中的遗漏而引起公司损失，将追究签字人责任。

　　2、若现场员工因特殊情况未办理离职手续即离开公司，现场客服应在确知该员工离职当日内通知销管部和行政部知晓，并在两日内补填《离职确认单》交销管部报行政部。

　　3、被解聘的员工如在交接工作期间故意违反公司的规章制度、扰乱公司正常办公秩序，使公司蒙受一定的经济或声誉损失的，公司有权追究其民事、刑事责任并予以立即开除的处分，同时停止发放任何经济补偿。

　　4、离职员工必须遵守劳动合同及公司《员工手册》规定的保密义务。

　　五、交接重点：

　　（1）现正跟进的工作。

　　（2）领用物品及负责项目的应收款项等。

　　（3）部门资料（包括电脑文档、复印件等）

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