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售楼中心项目物业工作奖惩制度

浏览:6531次 /  时间: 01-04 22:07:10  来源:http://www.dichanshequ.com  物业行政

售楼中心项目物业工作奖惩制度提要:奖励的方式:视成绩和效果,奖励分口头表扬、评先进、晋级等方式,同时给予一定的经济鼓励

文章来源自 房地产 (www.dichanshequ.com)

  售楼中心项目物业工作奖惩制度

  (一)奖惩的原则(若该制度与集团及公司相关管理规定相冲突,以公司规定为准.)

  奖励:坚持精神鼓励和经济鼓励相结合的原则;

  惩罚:坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。

  (二)奖励

  1、奖励的方式:视成绩和效果,奖励分口头表扬、评先进、晋级等方式,同时给予一定的经济鼓励;

  2、奖励的内容:①对案场提出合理建议,经实施有成效者;

  ②工作踏实,积极向上,尽心尽职完成工作,成绩卓越者;

  ③拾金不昧,廉洁奉公,为案场赢得美誉者;

  ④保护公司财务,防止事故发生,避免损失者;

  3、奖励的内容由主管、领班提出,报领导批准。

  (三)处罚

  1、处罚的方法:视违规情况,分警告、扣款、辞退。

  2、处罚的内容:警告(在两个月中累计两次以上或包括两次警告者,一级扣款50元)

  1)未经批准擅自调班者;

  2)在工作时间内不佩带工号牌者;

  3)违反仪容仪表规定者;

  4)迟到早退(半小时以上者);

  5)在客户区域内喝水和吃零食者;

  6)在上班时间里看杂志和报纸者;

  7)上班时,在客户视线内坐着的;

  8)接电话态度生硬无礼;

  9)在工作时间内用方言接待宾客,与员工交谈使用不礼貌的语言;

  10)随地吐谈,乱扔纸屑杂物等;

  11)见到违纪行为不及时举报制止;

  12)串岗,扎堆聊天,高声喧哗;

  13)在案场内进进出出,没有纪律行为者;

  14)卫生检查不符合规定和标准,指出不服者;

  15)对客人服务不够热情,不主动,懒散者;

  16)擅自使用其他人员电脑或上班时间非工作需要玩电脑等。

  以上警告认为态度不好,若受到顾客投诉,给公司造成不良影响,可视情况加重处罚.

  [一级扣款100元起]:

  1)接待宾客时漫不经心,讽刺挖苦宾客或有其他不礼貌行为;

  2)拒绝执行上级授权范围内的工作指令;

  3)未经批准,擅自以本公司名义对外进行交往,擅自向外提供有关公司的文件及资料,私自外传本公司任何票据;

  4)私藏宾客遗忘的物品,不如数上缴(包括不贵重物品);

  5)管理人员对下属违纪行为不予纠正;

  6)没有尽职报告事故或因不尽职造成不良后果;

  7)搬弄是非,辱骂他人影响团结者;

  8)未经同意改换班次、休息天或休息时间;

  9)不报告遗失或缺少的财务;

  10)超过工作范围与客人过于亲近;

  11)在本案场内挑起吵架事件;

  12)违反本公司其他相应管理规定.

  [二级扣款200元]:

  1)对抗正常的工作调动和正确的业务督导,煽动他人破坏正常的工作秩序;

  2)违反安全操作规程,造成设施破坏或财物损失;

  3)私自配案场内的钥匙;

  4)态度恶劣、辱骂殴打同事;

  5)同事之间在场馆内吵架,粗言秽语;

  6)拒接上级管理人员的工作指令和监督.

  (四)辞退过失

  1)服务态度恶劣,漫骂侮辱宾客;

  2)不服从管理者管理,自视清高者;

  3)在试用期内被证明不符合录用条件;

  4)连续矿工三天或一年内累计矿工五天经教育无效者;

  5)在案场外违反国家刑事法律者;

  6)泄露本公司重要机密者.


文章来源自 房地产 (www.dichanshequ.com)

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