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物业服务公司员工绩效考核管理制度

浏览:6278次 /  时间: 01-04 22:06:02  来源:http://www.dichanshequ.com  人事制度

    6.高层管理人员两年中考核成绩累计达到两次"差"者,自下月开始下降一级,工资按降低20%标准套用新级别相应薪档处理。

    7.其他评优、职务、岗位、培训等方面的运用。

    (七)考核申述

    1.被考核人对考核结果持有异议时,实施考核申述。申述人应在知道考核结果后3日内填写《绩效考核申述表》交综合服务部进行申述,否则无效。

    2.综合服务部应在接到申述5个工作日内提出处理意见和处理结果并反馈给申述人。

    3.申述人如不服综合服务部意见,可逐级向上申述,不得越级。

    4.总经理的意见为最终处理意见。

    九、附则

    1.本制度自2011年4月1日起施行。

    2.各子公司可参照本制度制定本公司相关管理办法,并报总公司审批后执行。

    3.本制度最终解释权归总公司综合服务部。

    十、支持性表单

    《员工绩效考核表》                   MHWY-ZH-BD-070

    《管理人员绩效考核表》            MHWY-ZH-BD-071

    《______部门员工绩效考核成绩汇总表》             MHWY-ZH-BD-072

    《员工绩效考核结果及应发绩效工资统计表》          MHWY-ZH-BD-073

    《绩效考核申述表》                                MHWY-ZH-BD-074


来源自 房 地产(www.dichanshequ.com)

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