商业房地产运作节点控制－开业期

商业房地产运作节点控制－开业期提要：开业前对商户而言就是装修与布货，对开发商而言，即开业活动和开业的装修、装饰设置。对于商户而言，装修最好有一个统一的时间

源 自物业论文

　　商业房地产运作节点控制－开业期

　　1.开业期常做的几项工作

　　(1)进行提前预热，保证足够多的客流量，让80%的商户能统一开业。

　　(2)因人流量大，其他物业部门人力支持也要做好准备。

　　(3)现场环境管理，明晰导示系统。

　　(4)开业仪式和活动的策划排练。

　　在工程进度允许的情况下，开业时间一般的选择和开盘一样，都在旺季即将来临时。那么开盘期后，紧接着就是开业，否则因开盘期滞后到淡季时，就不得不将开业放在淡季了，这样就损失太大了。如服装市场定在5月开盘，则开业就得在8月底，而不能在6月。但如果定在3月开盘，则4月开业也可以，耽误不大。

　　开业期之所以选择旺季，就是让旺季带动养市期，使养市期不至于太困难。开业前有的项目需做一个试营业，但试营业是可有可无的，时间也是可长可短的，具体视实际情况调整。

　　开业前对商户而言就是装修与布货，对开发商而言，即开业活动和开业的装修、装饰设置。对于商户而言，装修最好有一个统一的时间，要严格要求装修时间和进度，做到统一完工。切不可今天装、明天装，永远敲敲打打。市场就像个工厂，一般装修期不要超过1个月，最好在10天~30天之间，具体视实际情况而定。

　　2.布货

　　对于商户布货的要求，实际除了市场的正常要求外，这里主要是对“假牌”的清洗。在布货时，一个布货率，就决定了开业时的开业成功率。布货的审核，实际是对假牌的处理。在这个阶段的假牌处理主要有：

　　（1）对于明假牌，除一些关系户外，例如炒铺者，其余则应严格要求出局，或收回其权利。在签定合同时就要签定这一款，在这点上一定要雷厉风行。

　　（2）对暗假牌，则要求自己通过有实力商户代为布货，或是在价格上让利，做打折，使一些外围商户加入。开业期也是招商持续期，期间会有很多犹豫观望者加入。

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