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金宇盛邦物业管理公司简介

浏览:6111次 /  时间: 01-04 21:40:12  来源:http://www.dichanshequ.com  物管经营

金宇盛邦物业管理公司简介提要:金宇盛邦物业提供的客户/会议服务、秩序维护、设施设备的维护保养、保洁绿化等常规性服务的服务质量保障是建立于金宇盛邦三大保障平台之上的

源 自管理资料

  金宇盛邦物业管理公司简介

  企业法定名称: 贵州金宇盛邦物业管理服务有限责任公司

  贵州金宇盛邦物业管理服务有限责任公司成立于2010年12月8日,位于贵阳市云岩区新添大道南段188号永利星座大厦4楼,是贵阳市本土成长起来的专业品牌物业公司,是专业从事物业管理服务业务、具有独立法人资格的物业管理企业,注册资金300万元,二级物业管理资质,贵阳市物业管理协会理事单位,公司下设:人力资源部、品质服务部、行政管理部、财务管理部、市场拓展部、贵阳物业管理网及以客户服务中心为枢纽的若干个物业管理事业部。公司现有员工300余人,其中3人持全国注册物业管理师资质、10人持全国物业经理资质、酒店管理及综合体食堂管理专业人员5人、设备工程师5人,均有大中专以上学历。

  公司致力于贵州地区高端物业服务事业发展,坚持以管理写字楼、办公场所、政务中心、医院、商场、商业广场、工业园等类似项目物业服务工作为主、以管理住宅小区物业管理和配套服务工作为辅的多元化经营模式,公司总经理简永胜先生是贵州地区物业管理事业的开拓者,现管理的楼盘有写字楼永利星座大厦,写字楼华坤发展大厦,在水一方花园住宅小区,兴业银行贵阳分行,贵州高速公路集团办公大楼,欣盛楠苑住宅小区,燕京啤酒贵州工业园,商住综合体万隆国际、兴业银行职工餐厅等。通过不懈的努力,现我们管理的楼盘业主满意度都超过了95%。

  写字楼永利星座位于贵阳未来的北中心大营坡核心位置甲级写字楼,楼高28层,建设面积约32000平方米。

  华坤发展大厦位于贵阳大南门,是贵阳的地标性建筑,5A级写字楼,面积35000平方米。

  兴业银行贵阳分行办公楼面积6000平方米是兴业银行贵阳总部的办公楼。

  贵州高速公路集团办公大楼是贵州高速公路系统集规划、开发、管理营运等一体化综合性的自用办公场所,总建筑面积为65000平方米。

  欣盛楠苑住宅小区一二期共计20万平方米。

  燕京啤酒贵州工业园20万平方米。

  万隆国际是目前贵州地区开发建设最全面的古玩字画集散交易中心,及高层住宅一体化的综合体,总建筑面积为280000平方米。

  在水一方花园住宅小区是贵阳新太乙房开公司于2003年建成并交付使用,是贵阳市具有代表性的电梯花园住宅小区,总居住户594户,13个单元,最高层30层,小区总面积130000平方米,坐落于贵阳市南明区南浦路9号(省委后门右侧)。

  金宇盛邦物业提供的客户/会议服务、秩序维护、设施设备的维护保养、保洁绿化等常规性服务的服务质量保障是建立于金宇盛邦三大保障平台之上的。

  一是严格执行ISO9001质量管理体系,以此为企业行动指导思想。

  二是24小时不间断以客户服务中心为核心部门的服务保障平台。

  三是坚持作学习型企业、学习型个人为导向的人力资源平台。

  我们专注于物业服务专业,同时把满足业主日益增长的物质文化需求作为金宇盛邦物业公司的努力发展方向——成为建设优质生活的物业服务集成商。

  我们的物业管理工作始终坚持的八大原则:责权分明原则、业主主导原则、服务第一原则、统一管理原则、专业高效原则、收费合理原则、公平竞争原则、依法行事原则。

  成为建设优质生活的物业服务集成商之路是需要经验累积、需要人力资源管理体系、需要标准体系、需要管理平台、需要文化体系、需要资金投入、需要形象塑造,所有这一切金宇盛邦物业都已万事俱备了,只欠您的参与和给予的机会。

  6、人才观:员工构成企业的全部,员工的满意度是企业所有工作的开始,职业化、专业化、高效率、认同感、奉献、是企业认同员工的基础。

  7、价值观:效率优先,兼顾公平,可持续发展,是我们价值分配的基本原则,劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值。

  8、企业文化:以自己的付出获得尊重,以自己的忠诚、坦诚获得发展,我们在追求企业可持续发展的同时,兼顾企业社会公民的责任,倡导在阳光下的制度下,健康快乐的工作。

  【尊重、忠诚、坦诚、责任、阳光、快乐】

  9、企业行动方针:严谨、细致、精细服务,良好的习惯、追求卓越、勇于创新。

  10、服务范围

  第一类 物业管理服务

  按国家优秀示范小区(大厦)的标准提供:

  高端住宅小区的物业管理服务。

  写字楼、办公场所的物业管理服务。

  商场、商业广场的物业管理服务。

  工业园、医院、中心的物业管理服务。

  酒店、美食城、单位食堂的筹备运营管理服务。

  第二类 管理与顾问服务内容

  物业方案设计。

  物业公司管理问题诊断与改进方案。

  物业管理招标、投标文件制作。

  物业管理的前期介入与设施设备的改进方案。

  物业管理公司各工种的专业培训。

  物


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