阳光海岸小区物业管理服务费

阳光海岸小区物业管理服务费提要：财务管理是物业管理正常运营的"生命线"。物业公司和管理处应严格执行国家、广东省及**市有关物业管理的财务管理规定

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　　阳光海岸小区物业管理服务费

　　物业管理收费与其他行业比较而言相对较低，收入来源较少，如何节约每一分钱显得十分重要。为此，在阳光海岸的管理上，管理处要充分发挥财务管理在成本管理和成本控制方面的职能，从加强计划、统计、成本考核等环节入手，减少各种不必要的开支，杜绝浪费，在持续提高管理服务质量的同时有效降低管理成本。

　　一、财务管理

　　财务管理是物业管理正常运营的"生命线"。物业公司和管理处应严格执行国家、广东省及汕头市有关物业管理的财务管理规定，依法建帐，依法管理，确保物业管理资金的良性运作。

　　（一）财务管理基本原则

　　1、实行"开放管理"，定期向业主公布管理处财务收支报告，增强管理的透明度，接受业主的监督；

　　2、坚持"取之于民，用之于民"的基本原则。

　　（二）财务管理措施

　　设立财务管理机构，加强财务管理的职能。管理处设会计、出纳和收款员等专、兼职财务人员，负责管理处的财务管理工作。建立规范、透明的财务体系。

　　1、根据阳光海岸的实际情况，制定切实可行的财务管理制度，并严格执行。

　　2、公司本部对阳光海岸物业管理处的财务工作定期进行检查，每年定期对财务帐目进行审计。

　　3、管理处财务工作由管理处主任主管，凡涉及管理处资金使用的，除较大金额（500元以上）需报告公司领导外，一律由管理处主任签字审批后方可使用。

　　4、管理处每半年向广大业主公布一次收支帐目。

　　5、管理处于每年初制定当年的物业管理费预算报告，并提交公司审批，经批准后实施。

　　二、物业管理服务费

　　在物业管理经费收支上，将"取之于民，用之于民"作为物业管理服务费收支的基本原则。收入方面，坚决按合同中确定的价格及汕头市国土房管局、物价局等政府部门的定价标准执行；支出方面，以服从全体业主的利益为前提，坚持"事前预算，事后核算，量入为出，合理使用"的资金管理原则，并采取必要的增收节支措施，在降低管理成本、提高服务质量的同时，确保资金的合理使用，实现物业管理在较低收费条件下的高效运营。

　　阳光海岸物业管理服务收费：

　　多层住宅：按建筑面积0.65元/平方米.月；

　　小高层住宅：按建筑面积加电梯运行费用：一层0.70元/平方米.月、二层0.75元/平方米.月、三层0.80元/平方米.月、四层1.05元/平方米.月，五层以上每层递增0.05元/平方米.月；

　　商铺：按建筑面积每月每平方米1.80 元；

　　写字楼：按建筑面积每月每平方米1.20元；

　　别墅：按叠合建筑面积1.40元/平方米.月；

　　因乙方原因的空置房按物业管理服务费和电梯运行费用全额收取；

　　车位管理费：60元/月.车位

　　三、物业管理服务费及代收代缴费用的收取

　　（一）管理处设置专职收款员，负责物业管理服务费及各项代收代缴费用的收取。对于部分在交费时间上有困难的业主，采取节假日照常办公、预约上门服务的形式，方便业主交费，提高费用收缴率。

　　（二）在费用收取方式上，管理处在接管初期采用人工收费和电脑划帐同步进行，力求尽量减少现金的收取，提高收款工作效率。

　　（三）对于极少数欠缴管理服务费用的业主或租户，采用电话催交、发催款通知单的形式进行催交，必要情况下管理处主任、客户主任进行上门拜访，敦促其交费。对于拒不交纳的，管理处可采取必要的法律手段作为催缴方式，以确保全体业主的利益。

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