项目物业管理人员配置标准

项目物业管理人员配置标准提要：维修人员：80000M2以下设3人（含班长），8万--10万设4人（设主管）；10万以上每增加3万M2增加1人

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　　项目物业管理人员配置标准

　　住宅类型   服务等级   配置人均面积M2/人（R1）   人员配备调整系数（R)2

　　高层      一级         1900              1.5

　　高层      二级        2200             1.5

　　注：1、项目人员配置数=项目面积+R1+（50000-项目面积）+10000×R2

　　2、所得人数按四舍五入计算

　　3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%

　　4、商务楼及单体楼可上浮50%（30000M2以下）

　　5、容积率在3.0以下可适当上浮5%

　　二、管理人员配置

　　1、主任1人（20万M2以上设主任助理）

　　2、客服主管1人（8万M2以上）

　　3、保安队长1人

　　4、维修主管1人（小区业主在800户以上，50000M2以上写字楼

　　三、其它人员配置

　　1、客户助理：按每人300户业主计，超过300不足600按每增加100以上增加1人，依此类推

　　2、维修人员：80000M2以下设3人（含班长），8万--10万设4人（设主管）；10万以上每增加3万M2增加1人；

　　3、保洁人员：每10000M2配置1人，设班长1人，商务楼每5000M2配置1人；

　　4、绿化人员：按建筑面积8万M2（或800户业主）配置1人，20万M2--30万M2设班长1人，30万M2以上设主管1人，容积率小于3.5以下可增加设1人。

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